11月初，2015“互聯網+時代”百思特中國企業變革峰會在深圳華僑城洲際酒店成功舉行。峰會針對“互聯網+、一帶一路、中國制造2025、美麗中國、健康中國、智慧城市、全面放開二胎”等國家重大戰略中企業所面臨的機遇和挑戰進行了分析和討論。

200多家企業的董事長、總經理，700多家企業高管，近1000人參加了此次峰會。勵豐文化科技股份總裁代旭通過《文化引領創新驅動下的商業模式轉型分享》的演講，分享了他多年來在文化產業領域的認識和實踐。

文化產業還未得到最大化的釋放

代旭指出，我國區域及城市文化資源積淀豐厚，然而目前文化體驗方式與文化消費業態落后。文化產業還停留在傳統類型的國家公共項目和電影中，缺乏新的文化體驗方式，文化并沒有真正轉換成消費。

中國人均GDP超過4千美元后，文化產業要成為國民經濟支柱型產業，精神文化消費需要逐漸建成規模巨大的剛需。如何用先進文化引領老百姓的社會主流價值觀和陶冶人們的情操，這是國家文化主管部門、社會有識之士都希望去提升和完善的。而目前文化資源多、文化需求旺盛，但文化體驗方式和消費業態落后。在十二五期間，產業的商業模式不科學，發展路徑不清晰。文化產業帶來的“文化+”效應，還沒有充分地釋放出來。

代旭在演講中分享了勵豐文化“科技演繹藝術”的各項突破成就。勵豐文化針對文化科技市場的特殊性，通過全球同步研發的模式，打造了文化與科技融合下的“專利產品”。其開發的獨立品牌LEMUSE，是國內首款從設計、安裝、調試到運營的全方位、全流程服務平臺。LEMUSE數字聲學環境系統、LEMUSE全景多聲道系統、LEMUSE演出管理系統有效地解決了文化與科技融合的技術難題。通過最先進的數字電子技術，為廳堂創造出滿足歌劇院、影劇院、音樂廳、會堂等各種專業表演所需的最佳聲學環境，完美解決了廳堂建筑聲學環境與演出類型的最佳匹配問題。

“文化+科技+金融”推動產業發展

近年來，勵豐文化科技先后成為北京奧運會開閉幕式、上海世博會、廣州亞運開閉幕式、深圳大運會開閉幕式等具有國際影響力的政府大型活動，最核心的設備供應商與技術服務商。同時，勵豐文化科技在國內大型文化表演場館舞臺設備工程建設領域擁有較高的占有率，杭州大劇院、武漢琴臺文化藝術中心、廣州大劇院均成為了城市的文化地標，特別是國家大劇院、歌劇院更標志著公司登頂藝術工程的巔峰。

在燈光、音響等大型演出設備技術創新遙遙領先的情況下，勵豐文化開始思考，如何突破天花板，實現差異化，用自主品牌研發創新和解決方案設計創新帶動公司實現業務升級與戰略轉型。

目前文化產業都面臨有資源沒項目，有項目融不到資、落不了地，有投資有產業基金卻找不到好的項目的共性問題。黨的十八大報告中提出現代化建設總體布局的“五位一體”，而創新發展的本質是跨界融合。

勵豐文化通過產品技術創新、技術集成創新和商業模式的創新，整合資源、跨界資源，推動文化產業發展。通過文化科技融合創新，提高公共文化的投入效能。將文化事業與產業融合，將文化、科技、商業、金融的融合力量配合城市更新、新區建設、文化旅游的發展需求，提供專業化的全鏈條服務模式。

民營企業的持續發展需要系統性持續性的變革

此次“互聯網+時代”變革峰會，代旭分享了企業在轉型發展中如何借助外部力量，突破自身，最終解決問題的過程。

在2010年，勵豐文化面臨上市，需要規范化的運作來梳理公司的管理脈絡。在合法合規的運作中，從經營戰術到戰略，需要很好的貫通性；在提高企業管理效率和企業利潤的同時，需要規范性管理；在業務轉型的過程中，業務越來越復雜，需要整合更多的資源。在一系列的挑戰下，勵豐選擇引入專業的管理咨詢機構來幫助共同梳理。

代旭對筆者說，高速發展中的民營企業，大多數對企業管理問題的感知是碎片化和現象化的。解決這些問題需要構建系統性的思考方式，通過持續性、系統性地植入管理體系和流程，才能從根本上解決企業發展中的問題，構建企業持續發展的能力。管理咨詢公司最大的價值在于它能夠幫助企業家用系統的方式和體系看問題。

提到為何會選擇百思特管理咨詢集團來合作，代旭表示，百思特管理咨詢十分了解中國民營企業，這一點是其它國外知名顧問咨詢公司無法做到的。“百思特在服務的過程中，工作做得十分扎實，也非常細致、耐心地帶領企業進行梳理和導入。尤其重要的是，百思特的領軍人物張正華十分優秀，團隊溝通能力超強，對企業決策層的理解也把握的十分到位。當雙方認知出現困難的時候，他都會出現，快速解決問題。”

此次變革峰會由百思特管理咨詢集團主辦，旨在分享互聯網+時代下標桿企業的發展經驗，并探討眾多企業面臨的機遇、挑戰以及未來的變革方向。

原文標題 |《勵豐股份代旭：文化產業轉型離不開技術與金融的創新結合》

來源 | 2015互聯網+時代百思特中國企業變革峰會-報道