繼上個月百思特商學院攜手招銀云創(chuàng)在深圳展開關(guān)鍵對話：《走心走腦的7大對話原則》的主題分享與培訓后，12月4日，百思特商學院在招銀云創(chuàng)武漢培訓室再次進行了一場新任組長培養(yǎng)集訓，本次的主題依然是圍繞高效溝通開展，并特別邀請到百思特商學院楊老師進行現(xiàn)場分享。招銀云創(chuàng)武漢公司各部門小組長以及培訓部門負責人共計39人，一同參與了此次培訓。此次培訓主要圍繞著高效能溝通的7大原則展開，對企業(yè)中高層管理者的溝通理念和技巧做了多角度闡釋。

正式開課前，招銀云創(chuàng)培訓負責人進行了培訓背景以及講師的介紹，并要求所有參與培訓的學員好好把握本次培訓的機會，充分汲取溝通技巧和精髓，提高帶領(lǐng)團隊的效率。

為了充分調(diào)動學員的參與感，本次課程以小組積分制的形式開展。楊老師首先表明高效能溝通的7大原則，即：如何確定目標；如何判斷對話氛圍是否安全；如何在憤怒、恐懼或受傷情況下展開對話；如何讓對方暢所欲言；如何幫助對方走出沉默或暴力狀態(tài)；如何循循善誘而非獨斷專行；如何把關(guān)鍵對話轉(zhuǎn)變成行動和結(jié)果。老師提到：“讓溝通回歸本質(zhì)是本次課程的主線，一切的溝通都是要讓對方產(chǎn)生“安全感”，使對方愿意與你做分享。”

隨后學員們被分為六個小組，每個小組都選拔出了小組長作為代表統(tǒng)籌組員的分工。楊老師的每一個溝通原則都伴隨著情景演示而展開，讓學員們親身參與其中，站在基層、中層、高層等不同角度思考如何高效溝通，同時根據(jù)形象生動的案例和其他學員共同探討說話的藝術(shù)和技巧。每個組的小組長在楊老師的帶領(lǐng)下學會給每個組員展示自己的機會，整個課堂氣氛輕松且每位學員的體驗感和參與感滿滿，使得現(xiàn)場氛圍高漲！

在課堂中，楊老師還通過溝通測試和壓力應(yīng)對方式測試讓學員能夠了解自己在溝通和應(yīng)對壓力的時候需要保留或者注意的關(guān)鍵點。