本文轉載自【聯誠發】官方微信公眾號

9月10日，教師節，在這個特殊的日子里，聯誠發（股票代碼：837293）也迎來了一群特殊的“老師”——中國企業變革專家“百思特”（全稱“百思特管理咨詢有限公司”）。

每一個企業在壯大的過程中都會遇到各式各樣的問題，這大約就是“成長的煩惱”，當企業遇到問題，該如何面對、如何破解呢？如何讓企業在發展的過程中走得更快、更穩，插上騰飛雙翼呢？此次《商業模式與營銷體系升級咨詢項目》啟動會上，百思特集團執行總裁陳浩先生，戰略營銷BG副總經理梁牧先生攜項目組核心成員為我們帶來了一場頭腦風暴，解說直白易懂，讓人茅塞頓開，豁然開朗。

如在如何轉型升級方面，梁總指出，三步即可：1、戰略規劃梳理，商業模式更新；2、營銷體系升級，拓格局促增量；3、組織流程優化，運營效率提升。并將這些步驟細化，還原以客戶和市場為中心的商業本質，提出”對癥下藥“的良方。

一個咨詢項目的成功，一方面是領頭人，一方面是自己。誠如百思特執行總裁陳浩先生所言，所謂“師傅引進門，修行在個人”，聯誠發與百思特成為“一個”項目組，能促使聯誠發的員工成為“企業變革的傳播者”，這樣當咨詢組完成項目之后，大家才有能力繼續推進企業的變革和管理運作的完善。

黃董在會上指出，聯誠發自成立以來，在LED光電領域取得了很大的成績，但不能否認的是，目前公司還是存在一定的瓶頸。百思特的加入，對公司來說，是一個突破，對我們來說，也是一個學習的機會。整個改變的過程，應該是十分痛苦的，但是希望大家不要放棄，一起前進。并現場表達了對合作的祝愿：希望合作是愉快、美滿且成功的。

“無限風光在險峰”，在往前的路上，想要脫穎而出，必須有驚人的膽識與魄力。創始人龍平芳女士現場分享了請“百思特”的初衷，因為“要做就要做好”。她認為，百思特是傳統制造業的良方，正所謂磨刀不誤砍柴工，“百思特”來了，就給聯誠發的這把“刀”帶來一塊“磨刀石”。并建議，中高層管理者在組織轉型中需注重自己的角色定位和應承擔的責任，助力企業在與百思特的合作中快速成長起來。

強化責任抓落實，精準發力攻難點，內聚外聯強合力，深度合作譜新篇，把握機遇謀轉型！相信有百思特的加入，聯誠發的事業必將邁向新的高度。