BEST品牌聚焦
百思特第二總部正式入駐成都天府新區
3月21日，四川天府新區舉行2023年“開門紅”重大項目集中簽約儀式。百思特管理咨詢集團作為入駐企業，受邀參與本次簽約儀式。
百思特第二總部落戶成都天府新區，是百思特開拓西南區域市場的重要戰略部署，也是著力覆蓋全國業務、實現重要區域本地化部署又一里程碑。
百思特3家客戶入選創建世界一流示范企業名單
國資委公布創建世界一流示范企業名單，上海汽車集團股份有限公司、安徽海螺集團有限責任公司、深圳市投資控股有限公司、濰柴控股集團有限公司、京東方科技集團股份有限公司、萬華化學集團股份有限公司及寧波舟山港集團有限公司7家企業上榜。
其中深圳市投資控股有限公司、京東方科技集團股份有限公司、萬華化學集團股份有限公司是百思特服務的客戶。
百思特咨詢案例入選2022年中國管理咨詢優秀案例
中國企業聯合會發布《2022年中國管理咨詢優秀案例》名單。
百思特報送的《水發能源集團流程再造和管控體系建設咨詢項目》及《北京城建集團國際化全體系能力構建變革項目》成功入選本次優秀案例名單。
2023百思特PMDP項目經理訓戰營一期圓滿結束
為推進項目精細化管理，進一步提高項目經理的專業能力、管理能力和綜合素質，推動組織和個人的不斷進步、實現組織和個人的雙重發展，來自全國近30位項目經理齊聚百思特深圳總部，展開為期3天的PMDP項目經理（一期）訓戰營。
本次培訓由百思特高管團隊講授課程，從角色認知、業務技能、項目推行與落地等一系列實戰知識，采用主題分享+分組研討的模式，通過案例分析、場景模擬、小組研討等形式，幫助項目經理更好吸收培訓內容，輸出實戰成果。
BEST商學院
2023【未來首席官】高管訓戰營
4月 深圳 5班齊開
百思特商學院2023【未來首席官】高管訓戰營課程表 (4月 深圳 5班齊開)
4月14-15日
首席經營官、首席供應官、首席數智官
4月21-22日
首席產品官、首席營銷官作戰班
百思特商學院賦能中國石化川維化工公司
百思特商學院賦能中國石化集團重慶川維化工有限公司，開展【管理者的八大必備管理工具】的主題分享與培訓。
本次邀請到百思特商學院張老師進行現場分享。培訓分兩天進行，共有100余位高管及業務骨干參與。
BEST洞察
人才驅動創新，股權激勵推動企業高質量發展
人才不僅是企業的第一資源，也是驅動創新，提高企業競爭力的重要依靠。兩會期間，全國人大代表，中國船舶集團七二五所所長王其紅表示，為充分激發國有科研院所高科技產業的創新動力和活力，建議進一步探索完善科研院所下屬科技產業公司的股權激勵機制。中國稅務學會副會長張連起、科大訊飛董事長劉慶峰等代表，也分別也分別就優化科技型企業和上市公司股權激勵制度及稅收優惠提出了多條建議。
如今，把股權激勵視為人力資本的分配收入要素并納入公司的治理體系，已經成為很多企業家的共識。截至3月初，A股已有50余家上市公司披露股權激勵與員工持股計劃，充分展現了對核心人才的重視。
正確運用股權激勵驅動員工的積極性，能有效提高業績。然而，股權激勵作為一種管理手段，分給誰、分多少、何時分，大有學問。
解析戰略變革，用管理模型打開《三國演義》
《倚天屠龍記》中，張無忌學會了九陽神功和乾坤大挪移，哪怕是用一套少林長拳或武當長拳，也能克敵制勝，所向披靡，一人 PK 六大門派，豪邁稱雄光明頂。
商場如戰場，用SWOT和BLM模型解析三國劉備集團，洞悉戰略的重要意義。
應勢而變 探索企業敏捷性戰略變革
戰略大師明茨伯格在經典著作《戰略歷程》中，將人們對于戰略的認知比喻為一頭大象的不同局域方位，為了得到更為整體的認知，他將戰略管理分為10個學派……
企業數字化轉型，組織敏捷性先行。解析制造業如何提升規模化敏捷，實現真正的數字化轉型。
一文梳理2023年國民經濟發展計劃與政府工作目標
第十四屆全國人大一次會議于今日在北京閉幕，會議表決通過了關于2022年國民經濟和社會發展計劃執行情況與2023年國民經濟和社會發展計劃的決議，批準2023年國民經濟和社會發展計劃。
一起看看2023年國民經濟發展計劃與政府工作目標，把握發展先機，實干開啟新局。
開局之年，中國企業轉型升級的挑戰與機遇
當前國內的消費市場呈現快速恢復態勢，全國消費相關行業收入增長12.2%，全國實物商品網上零售額增長14.5%。中國企業終于越過寒冬，迎接暖春。
紛繁萬象迷人眼，變革終須回本質。在經濟復蘇向好的形勢下，成長型企業如何持續盈利，實現跨越式發展，成為行業標桿企業？
國企改革專題 | 三年行動后國資國企改革改哪些？
自2022年國企改革三年行動告以段落以來，新時期國企改革將重點圍繞哪些工作開展，是否像三年行動一樣有施工圖，目前尚無正式文件。但我們可以從幾個方面看出一些端倪：
一是黨中央二十大及中央經濟工作會議對國資國企改革的論述；
二是政府工作報告對于國資國企改革的論述；
三是國資委對下一步國資國企改革的表述。
本文就從這幾個方面分別對相關的論述進行解讀，以期找出新階段國資國企改革的方向與依據。
任正非：華為用三年時間完成超13000顆器件的替代開發
近日，華為公司在深圳坂田總部舉辦“難題揭榜”火花獎頒獎典禮，為在解題揭榜中做出突出貢獻的獲獎人員代表頒獎，華為總裁任正非發表了講話，部分參與座談的大學發布了座談紀要。
任正非表示，華為現在還屬于困難時期，但在前進的道路上并沒有停步。“2022年我們的研發經費是238億美元，幾年后隨著我們的利潤增多，在前沿探索上還會繼續加大投入。
